那么针对这些令地产商头痛的库存项目，房企究竟该如何去化呢？
后疫情时代，房地产虽面临库存大，回报低等难题，但也迎来了大部分家庭消费扩大升级的机遇，此时房企正好可以进行一些调整来丰富客户群体。因此，房企去库存化的第一战略就是区域化的横向竞争。这就要求房企对现有库存进行重新定位，以本区域内其他房企作为竞争对手，同时对比分析对手的竞争策略，结合本区域人文历史、周边环境、当地政策调控以及消费者需求，围绕“生活＋”的概念寻找区域差异化服务，并制定相关对策和方案，填补客群空白，为消费者提供升级服务。在房地产的精细化运营和服务时代，房产企业在数字化智能化建设的大潮中不断向前而行，前瞻性运用科技与数字化工具的房企显然会占据更大的优势。作为创新型信息科技平台，优房软件基于前沿技术提出的精准营销解决方案，能够助力房企在数字化时代勇立潮头。总而言之，库存问题一直以来都是房企必须面临的难题之一，疫情的影响也加大了企业的去化压力，对企业的运营效率将提出更高的要求。因此若要全面解决库存问题，除了上述尝试外，企业还需要从投资的合理规划、产品的升级打造以及项目的运营管控等方面来全面统筹。
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